Leven Lang Ontwikkelen (LLO)

Leven Lang Ontwikkelen is een essentieel onderdeel van de maatschappelijke opdracht van het hoger onderwijs. Instellingen staan voor de uitdaging om een flexibel en relevant aanbod te ontwikkelen voor werkenden, van post-hbo’s en professionele masters tot kortere trajecten, microcredentials en maatwerk. Dat aanbod moet niet alleen aansluiten op de vraag vanuit de arbeidsmarkt, maar ook financieel zelfstandig en toekomstbestendig zijn, los van publieke bekostiging. Dit vraagt om keuzes:

Waar kun je als instelling écht waarde toevoegen, en is het aanbod tegelijk levensvatbaar?

NIDAP ondersteunt bij deze transitie met gericht onderzoek, en begeleidt u bij het ontwikkelen van een rendabel LLO-aanbod.

Wij helpen instellingen om strategischer, marktgerichter en data-gedreven keuzes te maken over hun LLO-aanbod.

  • Met onderzoek op maat, bijvoorbeeld naar de behoefte bij doelgroepen binnen een sector of regio, naar besluitvorming in organisaties, of naar wensen rond samenwerking bij werkgevers en incompany behoefte, programmavorm en certificering.

  • Naast onderzoek helpen wij instellingen ook met het ontwikkelen van een rendabel LLO-portfolio. We bouwen businesscases, analyseren marges, volumes en investeringsbehoeften, en ondersteunen bij het maken van keuzes over inrichting, samenwerking en positionering.

Waarom NIDAP?

  • Al meer dan 25 jaar onderzoek onder LLO-markten en -doelgroepen voor hoger onderwijs, mbo, koepelorganisaties, uitgeverijen en branche- en beroepsorganisaties.

  • Wij interviewen jaarlijks duizenden werkenden en werkgevers over leerbehoeften, voorkeuren, gedrag en bereidheid tot scholing.

Vragen die opdrachtgevers ons zoal stellen

  • Hoe ziet onze LLO-doelgroep er eigenlijk uit? Wie zijn zij, wat zoeken ze, en hoe maken zij keuzes?

  • In welke sectoren en beroepen zien we de meeste concrete scholingsbehoefte, en hoe kunnen wij daarop inspelen?

  • Hoe maken werkenden en werkgevers beslissingen over scholing, en wat betekent dat voor onze wervingsstrategie, programma-opzet en timing?

  • Wat is het verwachte instroomvolume voor een nieuw post-hbo-programma of microcredential? En is dat voldoende om break-even te draaien?

  • Hoe bepalen we een realistische prijsstelling , en waar liggen grenzen voor onze doelgroep of het werkveld?

  • Welke vaste én variabele kosten moeten we meenemen in de beoordeling van rendabiliteit? Wat betekent dit voor de minimale schaalgrootte?

  • Kunnen we met ons huidige team en middelen wel opschalen in LLO, of moeten we scherpe keuzes maken in wat we wél en niet ontwikkelen?

  • Hoe verhouden we ons tot commerciële aanbieders en waarin kunnen wij ons juist wél onderscheiden?

  • Hoe organiseren we de besluitvorming rondom LLO: wie bepaalt, wie voert uit, en waar moet sturing plaatsvinden?

  • Hoe zorgen we dat input van werkveld, alumni en partners structureel wordt meegenomen in keuzes over ons aanbod?

  • Wat is er nodig om te komen tot een realistisch investeringsplan voor ons LLO-aanbod?

NIDAP LLO-monitoronderzoeken (B2B en B2C):

Afgenomen in 2025 onder duizenden werkenden en werkgevers, Met vragen over leertrends, ontwikkelbehoefte, budgetten besluitvorming en de marktpositie (bekendheid en inschakelingskans) van uw instituut, hogeschool of universiteit

-> Lees meer

  • Onze diensten

    Onderzoek naar LLO-behoefte en doelgroepen
    Inzicht in de wensen, keuzes en drempels van werkenden en werkgevers. We brengen segmenten in kaart (B2B/B2C), analyseren beslisprocessen en bieden input voor doelgroepgericht denken.

    Sector- en regiogebonden verkenningen
    Maatwerkonderzoek naar scholingsbehoefte, samenwerkingskansen en positionering binnen specifieke domeinen of regio’s.

    Analyse van bestaand aanbod en portfolio
    Beoordeling van samenhang, bereik, prestaties en rendement van het huidige LLO-aanbod. Inclusief advies over clustering, herprofilering of afbouw.

    Ontwikkeling van businesscases voor nieuw aanbod
    Onderbouwing van nieuwe opleidingen, cursussen of microcredentials op basis van marktpotentie, instroomvolumes, prijsstrategieën, kostenstructuren en break-evenanalyses.

    Advies bij strategische keuzes en investeringsrichting
    Ondersteuning bij het maken van keuzes in focus, schaal, organisatie-inrichting, samenwerkingsvormen en fasering van groei.

    Benchmarking en LLO-monitoronderzoeken
    Jaarlijkse onderzoeken onder duizenden werkenden en werkgevers, inzetbaar voor interne sturing en externe positionering.

    Analyse van marktpositie en concurrentievergelijking
    We meten hoe hogescholen, universiteiten en private opleiders worden beoordeeld door werkenden en werkgevers – op bekendheid, inschakelingskans, NPS en inhoudelijke profilering. Dit biedt scherp zicht op positionering en onderscheidend vermogen in de LLO-markt.

  • Onze werkwijze

    - Jaarlijkse B2B- en B2C-surveys onder duizenden werkenden en werkgevers

    - Interviews en doelgroepsessies binnen specifieke sectoren of regio’s-

    - Analyse van instroomdata, kostenopbouw en financiële parameters

    - Vacaturedata en arbeidsmarktinformatie (ROA, UWV, CBS) op opleidings- of themaniveau

    - Vergelijking met concurrerend en verwant aanbod (open en commercieel)

    - Metingen van marktpositie en waardering (bekendheid, NPS, inschakelingskans) op basis van representatieve respons

    - Scenario’s voor volumes, marges en kostendekkendheid

    - Werksessies voor portfoliokeuzes, prioritering en strategische positionering

Neem contact op

Een vraag, idee of offerteverzoek? Of gewoon eens kennismaken? Laat uw gegevens achter – we nemen snel contact met u op voor een vrijblijvend gesprek.